“批評與自我批評”常見于黨員組織生活會中，是中國共產黨的優良傳統和作風，是黨強身治病、保持肌體健康的銳利武器，而對于一個部門團隊的發展來說，同樣可以借鑒其模式，在批評與自我批評中尋找自身存在的問題，對癥下藥，解決問題，從而得到長足的進步與發展。
       5月份，值公司質量及安全專項檢查及第一季度工作檢查之際，路面一部對相關檢查結果及公司領導的有關指導意見高度重視，多次召集部門成員探討檢查中存在的問題及解決措施。除通過外部批評發現問題外，部門還時刻不忘從自身尋找存在的問題，5月31日路面一部在部門負責人的組織下召開部門主要管理人員質量管理專題會。會議通過自查自糾的方式，對平時施工中部門自身存在的一些問題，包括質量控制、精細化施工、文明施工等進行了歸納、分析與總結，其目的一方面是對發現的問題商討整改對策，并對后續施工起到警醒作用，另一方面是提高部門主要管理人員的質量意識和管理意識，真正做到管起來、嚴起來。
       出現問題并不可怕，可怕的是有問題而不自知，這樣對于一個團隊發展來說極為不利。部門希望借用“批評與自我批評”的模式，通過對外部檢查與自我檢查的緊密結合，及時發現自身存在的問題，制定對策，進而保障整個團隊的良性發展。（朱邦輝）