自2017年元月7日開始，公司職能科室對各項目部進行了2016年第四季度工作檢查，各分管領導對分管部門職工進行了年底談心談話工作。根據初步的檢查結果，各部門實體施工較緊張，但并未放松內部管理工作，大部分部門相對于前三季度均有所改進和提高。
       本次工作檢查，各職能科室盡心履職，結合各部門平時工作中容易疏忽的地方，對上季度工作中存在的問題進行了重點檢查，例如：綜合辦對項目部人員花名冊、印章使用及保管情況、工資考勤情況、信息報道方面等進行了檢查；財務部對各項目部的結算、2016年發票入賬情況、部門成本統計等方面進行了檢查。其次，還對各部門勞動競賽的后續跟進、師徒結對的年底互評、安全管理示范班組檢查驗收，對“十優”人員年度綜合評定進行了一一梳理匯總。各分管領導結合工作檢查，與各部門人員進行了談心談話，大家暢所欲言，指出本年度自己及部門存在的問題，對來年自己的職業規劃，以及對公司管理方面的改進和提高提出了合理的想法和建議。
       歲末年初，對照公司與部門年初簽訂的目標責任狀，各部門離實際目標仍存在一定差距，但我們應該堅信：在公司領導的正確領導下，大家盡職盡守，凝心聚力，在新的一年中一定會有更好的表現，取得更加突出的成績。（李益娟）